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二院空间工程企业:以导师带徒为抓手 建立高素质人才队伍

发布时间:2022-09-22    信息来源: 中国航天科工二院

凡学百艺,莫不有师。“导师带徒”工作作为二院团青工作的优秀传统,从1961年在二院推广陈敬熊院士带徒弟经验以来,已经走过了61个春秋。二院空间工程企业自成立以来,围绕“建一流队伍、创一流业绩”的工作目标,共结对230余对师徒,实现了新入职青年100%全覆盖。教师节前夕,经过组织申报、现场答辩等环节,企业获评二院导师带徒活动优秀单位。

导师带徒活动开展以来,在教师节为导师送上一盏茶,一捧花,导师为徒弟送上一本书,已经成为了空间工程企业的传统。活动的意义不仅仅在于形式,而在于通过满满的仪式感激发师徒的责任感。

通过发挥导师带徒的“传、帮、带”作用,有效提高了“徒弟”们的“实战”能力,加快培养和造就了一支政治过硬、业务纯熟、作风优良的青年人才队伍,为企业健康稳步发展起到积极促进作用。

建立完善制度,为导师带徒工作有效开展保驾护航

为了促进青年专业技术人才培养,促使青年员工立足岗位成才,尤其要通过总体部现有人才资源的“传”“帮”“接”“带”作用,进一步加快企业主要专业技术骨干人才队伍建设,满足快速发展对人才的需要,增强发展后劲,在二院团委的引导下,企业团总支结合现阶段实际情况及《二院导师带徒活动实施办法》相关安排,出台《空间工程总体部“导师带徒”活动引导书》,对导师标准、导师带徒活动流程、考核方法予以说明并在党支部书记例会上进行宣贯, 逐渐形成了明确结对范围、规范协议签订、举办签约仪式、加强监督考核的导师带徒“四步走”工作模式。

组建“导师库”。在选配师傅时,本着“有利于引导、有利于培养、有利于工作”的原则,选配思想作风正、业务能力强、从事本专业3年以上的人员进入导师库。为了确保质量,要求每名导师不得带3名以上徒弟。结合劳模创新工作室开展名师带徒活动,取得较好效果。

“一站式”办理。面对企业每天都在进“新人”的情况,将导师配备与新人入职手续办理相结合,新入职员工配备导师后,方可正式办理入职,确保了导师带徒结对100%。

“仪式感”拉满。定期举办导师带徒签订仪式。结对到一定数量后,企业统一举办导师带徒协议签订仪式,增强导师带徒的责任感和使命感。

监督不放松。通过加强导师带徒的监管、检查力度,定期对导师带徒学习记录进行评估,并通过开展一月一次的业务研讨、一季度一次的学习小结、一年一次的总结评价,帮助青年人快速成长。

抓好“传、帮、带”,确保导师带徒工作收到良好成效

师者,所以传道授业解惑也。导师带徒结对后,由师傅制定系统性、针对性的导师带徒培训计划,按照培训计划对徒弟实施合理的教学方法,并给徒弟制定科学化、合理化的学习目标。

传为立精神、讲规则。对于新员工来说,急需尽快了解企业学问,适应工作环境和掌握相关工作技能。这就需要师傅在引导新员融入工环境的同时,在思想、态度、价值观等方面上对新员工进行鼓舞和正确引导,做到既能传授常识技能,又能让新员工感受企业学问的魅力。

授则练技能、授经验。作为青年员工,他们有理想有激情有闯劲,但他们缺乏经验,还存在很多不足,他们的施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际经验有待丰富、业务常识有待拓宽,他们迫切需要师傅的引导和帮助,需要在实践中不断学习,希翼通过师傅的传、帮、带,少走弯路,更快发展,能更快的提升工作水平、技术能力,快速成长,体验成功,进而促进项目的人才成长。为此,鼓励师傅带徒弟参加项目建设攻坚任务、技术难题攻坚任务等,给他们争取更多的锻炼平台和实践机会,助推他们走向更广阔的平台,拥有更多的进步空间。

解当排忧愁、解困难。科学严谨、求真务实的工作态度和工作作风,着力培育敢打敢拼、作风过硬的青年队伍,通过言传身教,让徒弟了解工作如何干、怎么干,帮助徒弟分析、解决问题,在遇到攻关问题时给徒弟出谋划策,协调解决难题,让他们在实践锻炼中增长才干。

导师带徒活动从以上三方面开展工作,在活动中将青年员工的思想教育和技能培训结合起来,以期使青年员工的主人翁意识、职业道德意识和实际操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年员工的教育培训工作经常化、具体化、制度化,促进了青年专业常识、业务理论、实践操作及综合素质的提高。

考核激励并举,为导师带徒工作有效开展增添动力

为进一步跟踪检查“导师带徒”活动具体开展情况及培养进度,企业团总支制定了师徒(季度评估)、团支部(半年度、年度评估)、企业(年度评估)的三级评估实施方案。对于徒弟综合成绩优秀的师徒将授予“优秀师徒”荣誉称号,同时两级团组织召开“优秀师徒”事迹分享会、最美笔记评选等多种形式活动,将师傅的教学经验和徒弟的学习方法分享给全体员工,激发导师带徒工作热情。“徒弟愿意学,师傅愿意带”风气蔚然成风。

十年树木,百年树人。人才的培养非一朝一夕所能,更重要的是持之以恒。下一步,企业两级团组织将不断完善制度、强化实行,稳步提升“导师带徒”规范化、制度化、科学化水平,为广大青年员工成长创造良好环境,以导师带徒活动为抓手,建立一支高素质的职工队伍,推动企业高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(文/潘思宇 陈静)

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